Strategic Plan Goals
我们重视学生的成功和幸福.
我们重视学生的机会和负担能力.
A. 增加转学或完成证书的学生人数, diploma, or degree in a timely manner.
B. 公平地提高留校率和学业进步.
C. 制定积极主动的方法来满足学生不断变化的学术需求, physical, emotional, and financial needs.
D. 让学生获得学业和个人成功的自主权.
我们重视卓越的教与学. 我们重视课程和教学的持续改进. 我们重视探索新的教学方法,提高学习者的成果.
A. 提供严格的学习计划,以满足当前和未来的转移和劳动力的期望.
B. 积极评估学生的学习成果,以改善课程和教学.
C. 采用包容的课堂策略,让所有学生都参与进来.
D. 建立和维护支持多样化的学习环境和交付方法, state-of-the-art, 以学生为中心的学习体验.
E. 保持较高的学术水平,支持学生完成高质量的工作.
我们重视关心和相互尊重所有学生和员工的文化. 我们重视公平和包容全校范围内的所有选民. 我们重视协作领导和决策. 我们重视求知欲和知识增长.
A. 为我们的学生和员工提供一个温馨和安全的环境.
B. 招募,雇用和保留多元化的教职员工,反映我们的社区和学生.
C. 投资于教职员工的发展机会.
D. 促进言论自由和不同声音和观点的价值.
我们重视强有力的社区伙伴关系,这有利于我们学生的成功和福祉. 我们重视对物质、财务和人力资源的管理. 我们重视包括战略投资在内的长期财务可持续性.
A. Build a reputation for excellence within the region and state; and be nationally recognized as leaders in community and technical college education.
B. 开发适应新工作技能的系统和课程, training, 以及与社区和行业合作伙伴的职业机会.
C. 加强与K-12学校的关系, workforce organizations, 高等教育转学合作伙伴为学生提供教育和职业途径.
D. 推广加强环境管理的做法, reduce our carbon footprint, 让我们成为社区里的好邻居.
Implementation & Planning Process
我们的合作战略规划过程引起了全国的关注 这篇文章是我们两位战略规划联合主席共同撰写的.